PLANEJAR 2026 É UM ATO DE LIDERANÇA

Orçar 2026 no Brasil deixou de ser uma simples projeção e virou um verdadeiro exercício de futurologia.

Em um cenário marcado por tensões globais, instabilidade econômica, ano eleitoral, insegurança jurídica e um calendário atípico, prever receitas, custos e investimentos se tornou um desafio quase heroico.

O orçamento, antes rígido, agora precisa ser vivo, dinâmico e revisado constantemente.

Dados em tempo real, múltiplos cenários e decisões ágeis serão indispensáveis para navegar um ano em que a única certeza é a mudança.

Mais do que tentar controlar as tempestades, 2026 exige fortalecer o navio: líderes preparados, empresas resilientes, liquidez preservada e estratégia clara.

O futuro não será apenas previsto,
será bem administrado por quem souber se adaptar.

Vice-Presidente do IBEF-RS

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